In late April, CGD’s senior fellow Liliana Rojas-Suarez and distinguished non-resident fellow Mauricio Cárdenas participated in an event organized by Columbia University to discuss the economic prospects in Latin America. They were joined by the director of sovereign ratings at Fitch, Richard Francis, and the director of the Western Hemisphere department at the IMF, Alejandro Werner.
The conversation, moderated by adjunct professor Gray Newman, included diverse views on the state of affairs in Latin America. Here are some of the key insights from the event.
What are the risks and challenges for Latin America?
Presenters discussed the risks and challenges that Latin America faces amidst COVID-19, which are numerous and multidimensional:
- Significant uncertainty about the size and duration of the recession. The World Bank and the IMF forecast that GDP growth in 2020 will drop 4.6 percent and 5.2 respectively. A recent study by the Bank of Spain estimates that the GDP contraction could be between 6.5 percent and 11.5 percent, in a more adverse scenario. Moreover, Latin American countries do not seem to have reached their peak of confirmed cases yet, and the crisis is very much ongoing.
- Three key sources of income will drain this year: tourism, remittances, and commodity exports. Practically all countries in the region depend on one or more of the three.
- Substantial capital outflows. By mid-April, emerging markets had experienced outflows of 100 billion dollars–four times those of the Global Financial Crisis.
- Significant fiscal pressures, which are particularly harmful for some countries due to preexistent fiscal deficits and exorbitant debt obligations. Countries like Argentina or Ecuador are on the brink of default. Others, like Chile, Paraguay, or Peru—despite better initial conditions—are implementing important fiscal stimulus packages. Brazil, Chile, and Peru, for instance, have announced fiscal measures between five and seven percent of their GDP. Further deficits are impending for all the countries in the region.
- Decreasing commodities prices. This decline will hurt most countries in the region, particularly Bolivia, Chile, Ecuador, Paraguay, and Peru. The oil price shock will particularly harm countries like Mexico, that had pre-existing problems with PEMEX.
- Weak external financial positions (due to current account deficits and high short-term debt). These financial difficulties will make accessing credit more complicated in countries like Argentina, El Salvador, or Costa Rica.
- Vulnerability to US dollar appreciation, which, given the large share of public and corporate debt denominated in dollars, limits monetary policy response.
- Inevitable increases in poverty and inequality, issues that were already pervasive in Latin America.
- Finally, the social and political environment, generally challenging for most countries in the region, might worsen. Social unrest erupted earlier in 2019 in many countries. There are upcoming elections in Bolivia (postponed), Dominican Republic, and Suriname, and many governments face polarization and congressional fragmentation instability (most notably in Brazil and Nicaragua). Moreover, there already was uncertainty about policy changes and reforms (i.e., pensions system in Brazil and government change in Argentina). Increases in populism and authoritarianism in the region, as a result, are concerning.
To read more about the structural economic fragilities of Latin America check the latest CLAAF statement.
So… What should countries do?
Presenters agreed that countries need to continue acting rapidly and decisively. Concretely, fiscal stimulus is imperative on three fronts:
- Health sector
- Support for the most vulnerable individuals
- Credit to SMEs (and in some cases, direct subsidies for payrolls, although many countries will not be able to do this)
The cost of these measures would amount to more than 5 percent of GDP. As a reference, in 2008 the fiscal response meant 3 percent of the region’s GDP, but the initial conditions were better then, when there was more room to increase debt. Today, significant external financial needs constrain the response capacity in Latin American countries.
Most countries in the region have increased their external debt since 2008, which is also largely denominated in US dollars, and only a few countries have real capacity to increase and fund fiscal deficits through pre-existing savings or using domestic capital markets. (i.e., Chile and Peru).
On the monetary side, central banks have been proactive in the provision of liquidity, using numerous tools, but they are constrained by the need of both dollar and domestic currency liquidity. Although controlled inflation allows for monetary policy easing, issuing local currency to assist domestic needs harms currencies that have already depreciated more than 20 percent (Colombia, Mexico, and Brazil among others).
With decreasing domestic resources, pressing financial needs, and limited monetary policy capacity, Latin America needs hard currency funding, and this is where the IMF and credit agencies play an essential role.
How can the IMF help?
At the event, Werner stated that the IMF was working on emergency lending, short-term liquidity, and debt relief. As of May 11, the IMF had offered a strong response by:
- activating its emergency lending and increasing it to US$ 100 billion,
- proposing new tools, like the short-term liquidity line (a swap-like instrument to enable emerging markets access dollars), and
- approving a total debt relief of US$ 229 million.
However, countries in the region have been slow to ask for support. Of the total emergency financing that the IMF is providing worldwide (almost US$16 billion), Latin America amounts for less than a quarter of it (3.5 billion). Only Colombia and Mexico are currently using the precautionary credit lines, and Peru has recently applied.
Presenters agreed that countries need to also put in place plans to return to economic stability once the crisis has passed. Having viable medium-term fiscal frameworks will be crucial; it would increase confidence in the markets and ensure that debt does not become an additional problem in the near future.
As Werner said: “Come to us and spend as much as you need, but keep the receipts”
In addition, they demanded more from the IMF, and Cardenas floated a bold idea: can the IMF serve as a bridge between the hard currency liquidity that advanced economies have been injecting and the need for such liquidity that emerging markets have? The short-term liquidity line is a step in this direction, but given the dimension of this crisis, innovative measures should not stop there.
And what is the role of credit agencies?
Credit agencies argue that their role is limited to overseeing and evaluating the capacity of countries and firms to repay their debt. To that end, Francis said that Fitch already matched its record of downgrades for a year (24) and has seven of the 19 economies in the region on negative outlooks, more than any other region in the world.
Nevertheless, on how credit agencies should perform their role under the current circumstances, participants did not agree as much as they did on other topics. Cardenas and Rojas-Suarez raised two relevant points:
- Credit agencies should consider accommodating their models and evaluations to the exceptional circumstances.
- Building on the previous point, a popular question from the late 90s and early 2000s remerged: are credit agencies procyclical? Are the ratings done at the right time or are they done too late? This is a controversial and complex topic, yet an important one.
In all, most guests agreed, the rating agencies are an integral part of the international financial system and in the current crisis they should re-evaluate their methods and approaches, adapting them to these exceptional circumstances.
For many more insights and details, check out the full video and Liliana Rojas-Suarez’s presentation.
A finales de abril, Liliana Rojas-Suarez (investigadora principal en CGD) y Mauricio Cárdenas (distinguido investigador no residente) participaron en un evento organizado por la universidad de Columbia en el que se comentó la situación económica de América Latina. El evento también contó con la presencia del director de calificaciones soberanas de Fitch, Richard Francis y el director del departamento del hemisferio occidental del FMI, Alejandro Werner.
La conversación, moderada por el profesor adjunto Gray Newman, mostró diversas perspectivas sobre la situación económica en América Latina. Estos son algunas de las principales conclusiones del evento:
Cuáles son los riesgos y desafíos para América Latina?
Los participantes debatieron los numerosos riesgos y desafíos que América Latina enfrenta debido a la pandemia del COVID-19, entre ellos destacan:
- Una gran incertidumbre acerca del tamaño y la duración de la recesión. El Banco Mundial y el FMI predicen una bajada del crecimiento del PIB en el 2020 del 4.6 y el 5.2, respectivamente. Un estudio reciente del Banco de España estima que esta contracción del PIB podría ser de entre el 6.5 y 11.5%, en el escenario más adverso. Es más, no parece que los países de la región hayan alcanzado el pico de casos confirmados, y esta crisis todavía se encuentran en pleno desarrollo.
- Tres fuentes de ingreso clave se frenarán este año: el turismo, las remesas y las exportaciones de materias primas. Prácticamente todos los países de la región dependen de alguna de estas tres fuentes de ingreso.
- Salidas de capital substanciales.. A mediados de abril, los mercados emergentes habían experimentado salidas de capital de 100 billones de dólares, cuatro veces más que las que se dieron durante la crisis financiera global.
- Presiones fiscales significativas, que son particularmente dañinas en algunos países debido a sus déficits fiscales preexistentes y a sus exorbitantes deudas. Países como Argentina o Ecuador están al borde de incumplir sus obligaciones de deuda. Otros, como Chile, Paraguay o Perú, aunque partían de mejores condiciones iniciales, tienen paquetes de estímulo fiscal muy importantes. Brasil, Chile y Perú han anunciado medidas fiscales de entre un 5% y un 7% del PIB. Todos los países tendrán mayores déficits al final de esta crisis.
- Caída en el precio de las materias primas. Esta bajada dañará a la mayoría de los países de la región y, en especial, a Bolivia, Chile, Ecuador, Paraguay y Perú. La caída del precio del petróleo puede perjudicar especialmente a países como México que ya tenía problemas con PEMEX.
- Una posición externa débil (debido a los déficits de cuenta corriente y la elevada deuda que vence en el corto plazo). Estas dificultades financieras harán que el acceso a crédito sea particularmente complicado en países como Argentina, Costa Rica o El Salvador.
- La vulnerabilidad a una apreciación del dólar, que, dado que la mayoría de la deuda pública y privada está denominada en dólares, limita la capacidad de respuesta de la política monetaria.
- Los inevitables aumentos de la pobreza y la desigualdad, , problemas que ya eran predominantes en América Latina.
- Por último, el entorno social y político, siempre complejo en la mayoría de los países de la región, puede empeorar.. El descontento social ya se había generalizado en 2019. Países como Bolivia, República Dominicana y Surinam tienen elecciones en el corto plazo y numerosos gobiernos enfrentan una polarización democrática y una fragmentación legislativa que da lugar a inestabilidad (por ejemplo, en Brasil o Nicaragua). Además, ya había una gran incertidumbre en relación con las reformas que la región necesita y los cambios políticos recientes (como el sistema de pensiones en Brasil y el cambio de gobierno en Argentina). El posible aumento del populismo y el autoritarismo en la región es, por tanto, preocupante.
Si quieres leer más sobre las fragilidades económicas estructurales de América Latina, puedes ver la última declaración de CLAAF.
Así que… ¿Qué deberían hacer los países?
Los participantes estuvieron de acuerdo en que los países de la región necesitan continuar actuando rápida y decisivamente. En concreto, el estimulo fiscal es imperativo en, al menos, tres frentes:
- El sector sanitario
- El apoyo a los individuos mas vulnerables
- El crédito a las PYMES (y, en algunos casos, subsidios directos para salarios)
El coste de estas medidas sobrepasará el 5% del PIB de la región. Como referencia, la respuesta fiscal durante la crisis del 2008 fue del 3% en la región, pero las condiciones iniciales eran mejores entonces, cuando había más espacio para incrementar la deuda. Hoy, las necesidades de financiamiento externas limitan la capacidad de respuesta.
Casi todos los países de la región han incrementado su deuda externa desde el 2008, una deuda que, además, está mayoritariamente denominada en dólares. Solo unos pocos países tienen la capacidad real de aumentar y financiar los déficits fiscales a través de ahorros o mercados de capital domésticos (como Chile y Perú).
En la parte monetaria, los bancos centrales han sido proactivos suministrando liquidez y usando numerosas herramientas, pero se ven limitados por la necesidad de liquidez tanto en dólares como en moneda local. Aunque una inflación controlada ha permitido una política monetaria laxa, emitir moneda local perjudica a las monedas que ya se han depreciado más de un 20%, como en el caso de Brasil, Colombia o México, entre otros.
Con la disminución de los recursos domésticos, urgentes necesidades de financiamiento y una limitada capacidad de implementar políticas monetarias, América Latina necesita financiación en “moneda dura”, y aquí es donde el FMI y las agencias de calificación crediticia tienen un papel esencial.
¿Cómo puede ayudar el FMI?
En el evento, Wener afirmó que el FMI estaba trabajando en dar préstamos de emergencia, liquidez de corto plazo y condonaciones de deuda. A 11 de mayo, la contundente respuesta del FMI incluía:
- la activación de sus préstamos de emergencia por emergency lending 100 mil millones de dólares,
- la propuesta de nuevas herramientas, como la short-term liquidity line (un instrumento parecido a los swaps que permite a los mercados emergentes acceder a dólares) y
- una condonación de deuda de 229 millones de dólares.
Sin embargo, los países de la región han tardado en pedir apoyo. Del total del financiamiento de emergencia que el Fondo provee (16 mil millones de dólares), América Latina solo ha recibido menos de un tercio (3,500 millones). Solo Colombia y México están usando las líneas de crédito preventivo y Perú acaba de aplicar. (Actualización: desde la publicación de este blog se aprobaron dos líneas de crédito preventivo para Perú y Chilé
Los participantes estuvieron de acuerdo en que los países deben preparar planes para recuperar la estabilidad económica cuando la crisis pase. Tener marcos fiscales que sean viables a medio plazo será crucial para aumentar la confianza de los mercados y asegurarse que la deuda no se convierte en un problema adicional en el futuro.
Como dijo Werner: “Venid a nosotros y gastad tanto como necesitéis, pero mantened los recibos”.
Además, los panelistas demandaron más implicación del FMI y Cárdenas planteó una idea innovadora: puede el FMI servir como un puente entre la liquidez en “moneda dura” que las economías avanzadas han estado inyectando y la necesidad de esta liquidez que tienen los mercados emergentes? La short-term liquidity line es un paso en esta dirección, pero, dada la dimensión de esta crisis, las medidas innovadoras no deberían detenerse ahí.
¿Y cuál es el rol de las agencias calificación crediticia?
Las agencias de calificación argumentan a menudo que su rol se limita a supervisar y evaluar la capacidad de repagar su deuda de países y empresas. En esta línea, Francis comentó que Fitch ya había igualado su récord de bajadas de calificación en un año (24) y que el previsiones para siete de las 19 economías de la región eran negativas, más que en cualquier otra región del mundo.
Sin embargo, sobre cómo las agencias de calificación deberían actuar en el marco de las actuales circunstancias, los participantes no estuvieron tan de acuerdo como en otros temas. Cárdenas y Rojas-Suárez comentaron que:
- Las agencias de calificación deberían considerar acomodar sus modelos y evaluaciones a estas circunstancias excepcionales.
- En relación con el punto anterior, una pregunta muy popular en los 90 y a principios de los 2000 resurgió: son las agencias de calificación procíclicas? Se hacen las evaluaciones en el momento adecuado o se hacen demasiado tarde? Este es un tema controvertido y complejo, a la vez que importante.
Los panelistas sí coincidieron que las agencias de calificación son parte integral del sistema financiero internacional y en el marco de la crisis actual deberían reevaluar sus métodos y enfoques, adaptándolos a esta situación extraordinaria.
For many more insights and details, check out the full video and Liliana Rojas-Suarez’s presentation.
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